Notre

démarche

"Penser la cohérence, l’exploitabilité et la viabilité des projets de façon durable

Penser la cohérence, l’exploitabilité et la viabilité des projets de façon durable

Nomao Conseil

Les interventions de Nomao s’inscrivent dans une démarche qui s’appuie sur cinq piliers :

  • Approche globale et intégrée

Chez Nomao, nous croyons que pour être réussi un projet doit s’appuyer sur un travail décloisonné entre disciplines.

Stratégie, faisabilité technique, montage financier, cadre contractuel, impacts climatiques et socio-économiques, gouvernance, etc… : tous ces sujets doivent être pris en compte et mis en cohérence.

Nomao s’appuie sur ses propres compétences et sur des expertises associées pour proposer une approche globale et intégrée.

 

  • Intérêt général et pragmatisme opérationnel

Les projets sur lesquels nous travaillons sont au service des territoires, de leurs habitants et de leurs acteurs. Nous veillons donc à ce qu’ils servent l’intérêt général et notamment les questions climatiques, sociales et économiques.

Pour être viables, ils doivent simultanément s’inscrire dans une approche pragmatique et opérationnelle. Nous intervenons donc sur les modèles économiques, la gouvernance et les montages contractuels.

Lorsque cela est pertinent nous définissons les conditions d’une coopération entre le Public et le Privé pour la réalisation et l’exploitation du projet.

  • Vision stratégique et exploitabilité

Concilier vision stratégique et exploitabilité future fait partie de notre ADN.

Dès les premières étapes de définition des projets nous veillons à prendre en compte les besoins des futurs utilisateurs, à imaginer les modèles économiques et à intégrer les contraintes d’exploitation dans la conception des infrastructures.  

Dans les phases de mise en œuvre nous veillons à ce que les objectifs fondamentaux soient pris en compte dans les arbitrages tout au long de la vie du projet.

Un projet s’inscrit souvent dans le temps long. Pour lui donner du sens, il importe de définir des jalons, notamment avec des phases d’expérimentation.

  • Enjeux climatiques, économiques et sociaux

Sobriété foncière, logistique décarbonée et mutualisée, renouvellement urbain, modèles économiques denses en emploi, circuits courts et alimentation locale, relocalisation d’activités productives, etc… : dès les premières étapes de définition stratégique des projets nous intégrons les éléments permettant de répondre au mieux aux enjeux climatiques, économiques et sociaux.

Il importe en effet pour nous d’intégrer ces dimensions le plus en amont possible et ne de ne pas se limiter à un travail de réduction des impacts.  

  • Associer les parties prenantes

Institutions publiques, habitants, acteurs économiques, investisseurs, tissu associatif etc… : les acteurs du développement territorial sont nombreux et pluriels.

Pour Nomao, un projet réussi est un projet qui découle du dialogue et qui s’appuie sur les avis des parties prenantes en ayant connaissance de leurs besoins et de leurs contraintes. Nous intégrons toujours ce travail d’échange et de concertation.

Un projet réussi, c’est également un Maitre d’ouvrage qui décide et qui tranche. Nous préparons donc les éléments pour une prise de décision basée sur une analyse large des différents facteurs.

Points forts :

  • Bailleurs de fonds internationaux, Maitres d’ouvrage publics ou privés, investisseurs, exploitants, consultants et bureaux d’étude : grâce à la diversité de nos clients, nous connaissons bien l’ensemble de la chaine valeur de nos domaines d’activité
  • Intervention ponctuelle ou AMO au long cours : Nomao peut intervenir sur toutes tailles de missions
  • France/international, public/privé, aménagement/mobilité/alimentation : nos consultants pratiquent au quotidien la fertilisation croisée des expériences et des savoir-faire.
  • Grâce à notre réseau d’experts partenaires, nous constituons systématiquement sur chaque mission l’équipe ad-hoc adaptée aux besoins de nos clients.

Une approche globale & intégrée

Une approche globale & intégrée

Le cœur du savoir-faire de Nomao consiste à intégrer et à mettre en cohérence les différents aspects constitutifs du projet : la vision stratégique et politique, le programme, les différentes disciplines techniques, l’organisation, le budget et le plan de financement, le plan de communication, le cadre juridique et contractuel, les contraintes organisationnelles, le planning, etc. 

Cette offre est destinée aux autorités publiques, maîtres d’ouvrage, investisseurs, sociétés de conseil et d’ingénierie, concepteurs, exploitants, ou tout autre porteur de projet.

Assistance au montage de projet

    

Une intervention ponctuelle ou un accompagnement global

Assistance au pilotage de projet